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スポーツ振興くじ改革
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2006/12/ 6 7:22 [ No.1 / 506 ] |
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購買層が狭いｔｏｔｏ改革では、限界があります。
スポーツ振興くじを大局的に考えて、十分なスポーツ振興助成ができるような
くじにしていくための案を出していきましょう。
サッカーくじ(toto)をスポーツ振興くじの一部にしていくような案を考えましょう！
購入者（くじファン）が考えた案も、きっと届くはず！！！
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はじめに
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2006/12/ 6 7:39 [ No.2 / 506 ] |
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「【 ｔ ｏ ｔ ｏ 改革案 】〜購入者の声！ 」と並行して、
【スポーツ振興くじ改革】案トピを立ち上げました。
今後、現実あるもの（サッカーくじ）に対してのｔｏｔｏ改革と
スポーツ振興くじの理想や大局的な視野でのスポーツ振興くじ改革との両輪で、
くじ改革をしていかなければならない状況だと思います。
そういった意見をぶつけ合う場のトピにしたいと思っています。
皆さんのいろいろな角度での案をお待ちしています！
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「木を見て森を見ず」
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2006/12/ 6 7:44 [ No.3 / 506 ] |
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という諺がありますが、スポーツ振興くじでも同じことが言えるのではないかと思います。
木＝（マニアだけになっている）サッカーくじ
森＝（購買層が広い）スポーツ振興くじ
に差替えて見ればいいと思います。
スポーツ振興くじ主旨である
●全国のグランドの芝生化などの施設整備助成
●総合型地域スポーツクラブなどの活動助成
●地域の運動会など地方のスポーツ活動助成
●有望なジュニア選手の育成強化助成
●日本のスポーツ競技力向上に対する助成
●国際競技大会の開催に対する助成
と、「ｔｏｔｏ」のパンフレットには載っていましたが、
さらに、パラリンピックに出場する身障者の選手や国内の多くの身障者のスポーツ助成、
６０歳以上の全国都道府県を一巡するねんりんピックなどのお年寄りのスポーツ助成など
それから、各スポーツに携わる人たちへの助成などあります。
こうした助成をするための助成金を集めるには、
購入人口の少ないマニアだけのくじだけに頼るべきでないと思います。
上記のスポーツ振興に年間に掛かる助成金を考えると、
当初目標にしていた約２，０００億円以上の売上がないと、こうした助成が出来ないので、
やはり、購入人口の少ないサッカーくじだけにとらわれることは、
スポーツ振興という観点から見ると、あまりにもお粗末でないかと思います。
ですので、タイトルの「木を見て森を見ず」の諺のように、
小さいことにこだわりすぎて、全体を見通さないことのないよう、
主催者はもっと大きな観点で、スポーツ振興くじを考えていって欲しいと思います。
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主催者のサッカーくじへの誤算
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2006/12/ 6 8:01 [ No.4 / 506 ] |
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�‘�本において、サッカーくじが欧州のように盛んになるという読み
↓
４７都道府県にＪチームが少なく、欧州のようには盛んにならなかったという現実
��日本人の価値観や感性の読み
↓
多種多様な価値観を持てる民族である点
新しいものを受け入れる感性がある民族である点
で、単一的なサッカーくじだけは、全国に購買層が広がらなかったという現実
おもに、この２つの点で、サッカーくじ『のみ』というスポーツ振興くじを日本で行うことは無理があったと思います。
今後は、オールスポーツのなかでスポーツ振興くじを考えっていったほうが、
日本のスポーツ振興に役立つと思います。
そこで、案を出したいと思います。
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私のスポーツ振興くじイメージとして、
《スポーツ振興くじ商品ラインナップ》案（総売上年間目標額３，０００億円）
●【抽選番号抽選式くじ】年間売上目標１３００億円
〔１枚３００円くじ〕年２回発売（８００億円）
夏季・冬季オリンピック日本選手応援ジャンボくじ
（例−北京、バンクーバー五輪日本選手団応援ジャンボスポーツ振興くじ）
※２年に１回定期発売
国際大会等日本開催記念ジャンボ
（例−２０１５年ラグビーＷ杯日本開催記念ジャンボスポーツ振興くじ、
２０１６年東京夏季五輪日本開催決定ジャンボスポーツ振興くじ等）
※毎年グレードの高い順に１〜２回発売
〔１枚２００円くじ〕年２〜３回定期発売（４００億円）
Ｗ杯出場記念くじ（例−サッカー南アフリカＷ杯日本出場記念ジャンボスポーツ振興くじ、
カーリングＷ杯日本開催記念ジャンボスポーツ振興くじ等）
国体開催記念スポーツ振興くじ（定期）
全国身障者スポーツ振興くじ （定期）
全国グランド芝普及振興くじ （定期）
震災スポーツ施設復興くじ
※宝くじのジャンボ宝くじと重ならない時期に発売
〔１枚２００円スクラッチくじ〕（年１２回定期発売）
通称「スポスクラッチ」スポーツ名スクラッチくじ（１００億円）
※各スポーツの同一マーク３〜４つ当てるくじ
●【スポーツ名選択ロトくじ】年間売上目標１３００億円
※スポーツフレンドカード（仮称）と絡ませる（購入額に応じてポイントと助成金上乗せ）
通称「スポケン」くじ（１１００億円）
※スポーツ名３つと県名１つ選択くじ（週１回 年５２回発売）
通称「スポロト」くじ（ ２００億円）
※スポーツ名３つ選択くじ（週２〜３回 ５２週発売）
※将来、道州制になった際にも応じて、通称「スポドウシュー」くじも検討
（スポーツ名３〜４つと道州名１〜２つ選択くじ）
●【試合結果式くじ】年間売上目標４００億円
〔サッカーくじ〕
通称「ＢＩＧ」 （２５０億円）※販売方法を改善、オールランダム廃止
通称「ｔｏｔｏ」 （ ８０億円）※13試合廃止、9〜10試合ミドルを検討
通称「mini toto」 （ ３０億円）※ミドルトトのセット化も検討
通称「トトゴール３」（ ３５億円）※試合をチョイス制もできるゴール３
通称「トトゴール２」（ ５億円）※毎回購入出来、ゴール３とセットも可能
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くじの改革と並行にClub toto改革
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2006/12/ 6 8:07 [ No.5 / 506 ] |
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をやらなけらば、購買層を広げることは無理でないかと思います。
「Ｃlub toto」では、Ｊリーグの幾つかのチームとタイアップ（提携）して、
そのサポーターがサッカーくじを購入した額の１％をそのクラブチームに還元しています。
サッカー振興くじなら、それはいいことだと思いますが、
スポーツ振興くじなら、ＪＯＣや日体協の各加盟スポーツ団体（日本○○連盟）や
全国のレクリエーションスポーツ連盟や団体等になぜそのような還元システムが
できないのか疑問に思います。
結局、それが出来ないのは、サッカーくじの会員制度である「Ｃlub toto」だから
でないかと思います。
それなら、全国５千万人以上を対象にした会員制度である「スポーツフレンドカード（仮称）」して、
くじをオール（全）スポーツを対象にした抽選くじにすれば、
全国のスポーツやレクリエーションの連盟や団体等と還元システムが構築出来るのではないかと思います。
早く、助成金十分出せないサッカーくじだけに頼らず、全国５千万人以上を対象にした
「スポーツフレンドカード（仮称）」の会員制度にし、
その会員が多く参加してくれるくじを創設したほうが、本当のスポーツ振興が図れるのではないかと思います。
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私の案として、現行のＣlub totoからスポーツフレンドカード（仮称）へ
移行していかなければならないと思います。
そこで、３種類のスポーツフレンドカード（仮称）を述べたいと思います。
【スポーツフレンドカード（ブルー）】
ＪＯＣや日体協の各加盟スポーツ団体（日本○○連盟）、
都道府県のスポーツ連盟に所属に登録者（推定約１千万人）を対象に、会員を募る
【スポーツフレンドカード（グリーン）】
パラリンピックや都道府県の身障者スポーツ連盟の関係者、
お年寄りのスポーツ連盟でスポーツをする人や関係者、
ジュニアスポーツ連盟の父兄や関係者、ＮＰＯ法人スポーツ連盟のスポーツを
する人と関係者、
都道府県レクリエーションスポーツ連盟のスポーツをする人と関係者
などの多くのスポーツをする人（推定約３千万人）を対象に、会員を募る
【スポーツフレンドカード（オレンジ）】
一般のくじファン（推定約１千万人）を対象に、会員を募る
《ポイント、助成金プラス》
◎スポーツフレンドカード（ブルー、グリーン、オレンジ）の購入者には、
購入額に応じてポイント付き、景品が当たります。
◎さらに、スポーツフレンドカード（ブルー、グリーン）の購入者には、
申込みの際、加盟所属スポーツ団体及び都道府県所属団体に、購入額に応じて、
助成金を上乗せします。
さらに、加盟所属スポーツ団体及び都道府県所属団体には、
スポーツフレンドカード（ブルー、グリーン）の会員登録をした会員数に応じて、
助成金を上乗せします。
スポーツフレンドカード（ブルー、グリーン）の申込みは、連盟からの案内や
所属団体に置かれている「スポーツフレンドカード申込用紙」に
スポーツ連盟名及び所属都道府県スポーツ団体名を記入の上、
購入者が新スポーツ振興くじの事務局へ送付し、
事務局から会員カードを購入者へ郵送し、購入者が受取る。
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現在のサッカーくじ（ｔｏｔｏ）購入者数は、１０〜２０万人ぐらいで、
そのうち、数万人が会員登録（Ｃlub toto）していると思います。
新くじ案のための新会員カード案のスポーツフレンドカード（仮称）は、
全国推定５千万人から、会員及び購入者数を１割の５百万人を目標にし、
販売していければいいのではないかと思います。
全国のスポーツやレクリエーションスポーツ団体に所属団体購入者の購入額に応じて、
さらに、会員登録した購入者数も応じて助成金を上乗せするので、
新スポーツ振興くじは、サッカーくじと違い、動員を掛けられた（組織購入者数）もあり、
大幅に売上を上げられると思います。
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